Офлайн · Онлайн под запрос · 21 год экспертизы

Команда начинает говорить на одном языке — за один день

Бизнес-игра «Язык команды» — руководители понимают, почему люди думают иначе, и что с этим делать. Люди понимают друг друга — конфликты уходят, договорённости держатся.

Смотреть программы Обсудить задачу
21 год экспертизы в HR и управлении
300+ руководителей прошли программы
92% применяют инструменты через 1 мес.
Олег Федотов — бизнес-тренер по типологии личности, 21 год экспертизы
1 день — и команда меняется
Без скучных
лекций
Почему они не слышат друг друга ● Опять всё обсудили — и ничего не изменилось ● Команда работает, а результата нет ● Я устал тянуть всё на себе ● Мы теряем людей и не понимаем почему ● Наняли сильного — а он не вписался ● Почему они не слышат друг друга ● Опять всё обсудили — и ничего не изменилось ● Команда работает, а результата нет ● Я устал тянуть всё на себе ● Мы теряем людей и не понимаем почему ● Наняли сильного — а он не вписался ●
Узнаёте свою ситуацию?

Проблемы команд, которые решает бизнес-тренинг по типологии

💸

«Деньги плачу — результата нет»

Заявки и инициативы есть, а реальных изменений по ключевым показателям нет. Сотрудники возвращаются к привычному — и всё откатывается назад.

🧾

«Договорились — через неделю всё по-старому»

На совещаниях всё сходится. Затем разные ожидания — и договорённости не становятся системой. Команда возвращается к “старым правилам”.

📈

«Повысил лучшего — потерял обоих»

Человек был сильным исполнителем, но роль руководителя оказалась другой. В результате теряются результат и мотивация “внизу”.

⚠️

«Один человек разрушает всю команду»

Деструктивная динамика тянет энергию, рождает конфликты и тормозит решения. Команда теряет общий ритм и доверие.

👥

«Нанял, вложил — ушёл через 3 месяца»

Собеседования прошли удачно, но после входа в работу оказалось — “не совпали роли и ожидания”. В итоге сотрудник быстро выгорает и уходит.

🧠

«Всё держится на мне»

Руководитель тянет за всех, команда не берет ответственность. Когда вас нет — решения встают и коммуникация разваливается.

Узнаёте ситуацию? Разберём за 30 минут — бесплатно.

Обсудить задачу
Форматы

Корпоративные тренинги и бизнес-игры — программа под вашу задачу

База — бизнес-игра. Модули добавляются под конкретную боль

Флагман 1 день
🧩

Бизнес-игра
«Язык команды»

Команда за один день получает общий язык. Каждый понимает — почему коллега думает иначе и как с ним договориться.

10–16 чел. от 140 000 ₽≈ 8 750 ₽ / участник
→
Флагман 2 дня
🎯

«Язык команды»
2.0

Первый день — игра. Второй — разбор реальных кейсов вашей компании. Договорённости, которые работают.

смешанный формат от 240 000 ₽≈ 15 000 ₽ / участник за 2 дня
→
Экспресс 4 часа
⚡

Экспресс-тренинг

Быстрый старт: один инструмент, одна победа, которую команда унесёт в работу сразу.

все грейды от 70 000 ₽быстрый старт
→
Модуль 1 акад. час
+

Эффективное мышление

Процесс → результат → эффект: как перестать путать занятость с ценностью

для сотрудников 40 000 ₽
→
Модуль 1 акад. час
+

Продажи через типологию

Определение типа клиента на встрече и выбор подхода под его стиль решения

для продаж 40 000 ₽
→
Модуль 1 акад. час
+

Проектное мышление

Структура проекта без хаоса: роли, сроки, ответственность и понятный результат

сотрудники и руководители 40 000 ₽
→
Модуль 1 акад. час
+

Нематериальная мотивация

Как включать сотрудников через типологию, а не только через денежный стимул

для руководителей 40 000 ₽
→
Модуль 1 акад. час
+

Карта развития команды

Комплексная оценка команды: кто тянет, кто буксует и как перестроить роли

для руководителей 40 000 ₽
→
Модуль 1 акад. час
+

Вырасти лидера

Переход сотрудника в руководящую роль без потерь для команды и бизнеса

топы и собственники 40 000 ₽
→
Модуль 1–3 часа
+

Как внедрить AI и не потерять деньги

Что внедрять в компании, в какой последовательности и без лишних затрат

топы и собственники 40 000 ₽/час
→

Другие форматы (по запросу)

Стратегическая сессия

Когда нужно быстро выровнять приоритеты и распределить ответственность между ключевыми людьми.

Уточнить

Командный аудит

Комплексная диагностика команды: кто тянет, где узкие места, какие роли нужно перестроить. Отчёт + рекомендации.

Уточнить

Карьерные треки

Если компания удерживает ключевых людей и хочет связать их личные цели с бизнесом.

Уточнить
Эффект

Результаты корпоративных тренингов: что меняется в команде

Проводили программы для команд из:
🏭 Производство 💻 IT-компании 🛒 Ретейл 🏦 Финансы 🏗 Строительство 📦 Логистика
+38% рост вовлечённости команды
в среднем через 2 месяца
−2× снижение количества
эскалаций к топ-менеджменту
92% руководителей применяют
инструменты на следующей неделе
Производство · 280 чел.

Бизнес-игра для управленческого состава завода

Директор завода хотел, чтобы 14 руководителей перестали воевать между отделами. После игры — общие договорённости, ежемесячная координация и снижение взаимных претензий.

Результат: 3 совместных инициативы между отделами за первый квартал
IT-компания · 120 чел.

Стратегическая сессия для С-уровня

Собственник обнаружил, что топ-команда из 8 человек видит цели компании по-разному. Два дня работы — единая картина мира, роли и KPI на год.

Результат: стратегия принята и защищена перед советом директоров
Ретейл · 600 чел.

Программа развития руководителей для 18 управляющих магазинами

HR хотела вырастить преемников из внутреннего резерва. 4-месячная программа с кейсами из реальной практики компании — трое получили повышение.

Результат: −40% к стоимости закрытия позиций управляющих
Олег Федотов — автор методики бизнес-игры по типологии, ведущий корпоративных программ
Эксперт

Олег Федотов

Автор методики · ведущий программ

21 год помогает руководителям и командам добиваться целей. 16 лет формировал успешные команды в крупных компаниях — от Санкт-Петербурга и Москвы до Красноярска и Владивостока. Отвечал за поиск талантов и развитие людей в бизнесах разного масштаба. С 2018 года ведёт собственную практику — менторинг, командные программы, типология как инструмент управления.

Найм и оценка Подбор под роли и командную динамику, оценка по типологии
Командная динамика Типология, управленческие роли, конфликты, договорённости
Развитие руководителей От “делаю” к “организую”: лидерство через роли и договорённости
Карьерные стратегии Личные цели, карьерные треки, удержание ключевых
«Достигать целей легко, если есть чёткий план и понимание людей вокруг. Типология — это не тест на личность. Это инструмент который объясняет почему люди думают иначе — и что с этим делать.»
Процесс

Как проходит корпоративный тренинг

От первого звонка до результатов в команде

01

Разбираем задачу

Вы рассказываете о ситуации в команде — мы определяем, что именно нужно изменить. Первый звонок бесплатный, 30 минут. В тот же день получаете программу и стоимость.

02

Изучаем команду

Проводим интервью с HR или руководителем: кто в команде, какие роли, где напряжение. Без этого программа не будет точной.

03

Готовим программу под вас

Адаптируем игру под вашу отрасль и реальные кейсы. Готовим материалы участников за 5 рабочих дней.

04

Проводим тренинг

Живая работа с реальными ситуациями вашей команды. Не лекции — практика, которая меняет поведение.

05

Закрепляем результат

Через 2 и 6 недель — follow-up сессии. Разбираем что получилось, что буксует, как удержать эффект.

+2 нед. / +6 нед. — follow-up сессии
Отзывы

Что говорят участники

★★★★★

«Впервые за 5 лет мы сели и честно поговорили о том, кто чем занимается и кто за что отвечает. Олег умеет создавать безопасное пространство для очень непростых разговоров.»

АК
Алексей К. Генеральный директор, производство
★★★★★

«Думала, что всё знаю про своих людей. После игры поняла, что вообще не понимала, как они воспринимают мои решения. Это перевернуло мой подход к управлению командой.»

ЕМ
Елена М. HRD, IT-компания, 300 чел.
★★★★★

«Мы провели стратегическую сессию с Олегом перед началом нового финансового года. Вышли с чёткими приоритетами и распределёнными зонами ответственности — и впервые сделали план в срок.»

СВ
Сергей В. Совладелец, торговый холдинг
Вопросы

Частые вопросы

Формат — живая групповая работа, а не лекция. Участники работают со своими реальными кейсами, не абстрактными примерами. Это ближе к рабочей сессии с фасилитатором, чем к классическому тренингу.

Уже на следующий рабочий день участники применяют конкретные договорённости. Глубокие изменения в поведении — через 4–8 недель. Мы встраиваем 2 сопровождающие сессии, чтобы эффект закрепился.

«Язык команды» — это методика, которая показывает почему люди в команде думают и действуют по-разному. В формате живой игры руководители учатся видеть эти различия и использовать их: правильно ставить задачи, договариваться и удерживать эффект.

На первом звонке мы разбираем вашу ситуацию и подбираем формат под конкретную задачу. Если боль понятна — предложим точечное решение. Если картина шире — соберём программу из нескольких модулей.

Стоимость состоит из базы и модулей. В базу входит диагностика, подготовка под вашу компанию, проведение бизнес-игры (офлайн) и материалы участников, а также follow-up сессии через +2 нед. и +6 нед. Модули подбираются отдельно и оплачиваются как надбавка к базе. Дополнительно могут оплачиваться аренда площадки (если требуется) и командировочные при выезде.

Да, работаем официально: договор на консультационно-методические услуги, счёт, акт выполненных работ. ИП или ООО — на ваш выбор.

Заявка

Обсудим вашу команду?

Расскажите о ситуации — подберём формат.
Звонок 30 минут, бесплатно.

  • ✔ Без жёсткого скрипта и продаж
  • ✔ Конфиденциально
  • ✔ Отвечаем в течение 2 часов
📍 Москва, выезд по России 📞 +7 912 801-20-80 💬 Telegram: @Glameow_al ✉️ k40591303@gmail.com

Без жёсткого скрипта. Разберём вашу ситуацию за 30 минут — бесплатно.